Expert en Cession et Reprise d’Entreprise
à Mulhouse
Le cabinet de conseil et d’accompagnement aux entrepreneurs
Qui sommes nous ?
Notre expertise en accompagnement
TRANSITION Partner accompagne les dirigeants, entrepreneurs et repreneurs dans les moments clés de la vie de leur entreprise. Notre approche repose sur la complémentarité de nos expertises en gestion, développement commercial et finance d’entreprise.
Qu’il s’agisse de développer une activité, de préparer une cession, d’envisager une reprise ou d’organiser une transmission d’entreprise à Neuchâtel, nous intervenons avec une vision globale du projet et de ses enjeux.
Notre accompagnement associe analyse, conseil et proximité afin de vous aider à prendre des décisions éclairées. Chaque situation étant différente, nous adaptons notre intervention à vos objectifs, à votre entreprise et aux spécificités de votre projet.
Découvrez nos services d’accompagnement à Neuchâtel en Suisse
Achat, vente et développement d’entreprise
Cession et reprise d’entreprise à Neuchâtel
Transition Partner est né de la volonté de réunir plusieurs compétences complémentaires au service des entrepreneurs et des dirigeants. Nos associés mettent en commun leur expérience du conseil, de la gestion et de la finance pour intervenir sur des problématiques entrepreneuriales concrètes.
À Neuchâtel, nous accompagnons aussi bien les dirigeants qui souhaitent transmettre leur entreprise que les entrepreneurs à la recherche d’une opportunité de reprise. Notre intervention peut couvrir différentes phases du projet : analyse de la situation, évaluation, recherche d’acquéreur ou de cible, préparation de l’opération, négociation et structuration.
Cette expertise nous permet d’aborder chaque opération avec méthode, en tenant compte à la fois des enjeux financiers, humains et stratégiques liés à une cession ou une reprise d’entreprise à Neuchâtel.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
