Expert en Cession et Reprise d’Entreprise
à Besançon
Le cabinet de conseil et d’accompagnement aux entrepreneurs
Qui sommes nous ?
Notre expertise en accompagnement
Transition Partner intervient auprès des entrepreneurs et dirigeants qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur activité ou concrétiser un projet entrepreneurial. Notre cabinet associe plusieurs expertises complémentaires en gestion, développement commercial et finance d’entreprise.
Nous accompagnons notamment les porteurs de projets et les chefs d’entreprise dans leurs démarches de cession, reprise et transmission d’entreprise à Besançon, mais également dans leurs projets de création et de développement.
Notre connaissance du territoire et des enjeux économiques du Doubs nous permet d’adapter nos conseils aux réalités de chaque entreprise. Nous privilégions une approche concrète et personnalisée afin de vous aider à structurer votre projet, anticiper les difficultés et prendre vos décisions avec davantage de visibilité.
Découvrez nos services d’accompagnement à Besançon dans le Doubs
Achat, vente et développement d’entreprise
Cession et reprise d’entreprise à Besançon
Transition Partner s’appuie sur la complémentarité de ses associés et sur leur expérience dans l’accompagnement des dirigeants. Gestion, développement commercial, finance et opérations de transmission constituent les principaux domaines d’expertise du cabinet.
Sur le territoire de Besançon et du Doubs, nous accompagnons les entrepreneurs qui souhaitent reprendre une entreprise comme les dirigeants qui préparent la transmission de leur activité.
Une cession ou reprise d’entreprise à Besançon nécessite d’appréhender de nombreux paramètres : situation financière, potentiel de développement, valorisation, négociation ou encore conditions de financement. Nous vous aidons à structurer chacune de ces étapes afin de construire une opération cohérente avec vos objectifs.
Notre accompagnement s’adapte ainsi au profil de chaque entreprise et aux attentes du cédant comme du repreneur.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
Notre foire aux questions
Un cabinet M&A (Mergers and Acquisitions) est une banque d’affaires spécialisée dans les fusions et acquisitions d’entreprises. Il offre des services de conseil pour des opérations de cession, d’acquisition, de valorisation d’entreprises, de levée de fonds, etc.
Oui, un accompagnement par des experts (conseil M&A, avocat, expert-comptable, banquier) permet d’éviter les écueils, d’optimiser le montage et de sécuriser chaque étape, de la recherche à la signature.
Un accompagnement professionnel sécurise chaque étape, optimise le prix, réduit les risques juridiques et fiscaux, et augmente vos chances de réussite. Les 20 questions les plus techniques et stratégiques à se poser lors d’une cession d’entreprise, avec des réponses d’expert pour anticiper, sécuriser et optimiser l’opération.
Pas d’imposition directe sur la levée, mais attention à la fiscalité sur les plus-values lors de la cession ultérieure des titres.
Accessibilité, visibilité, potentiel commercial, concurrence, coûts, adéquation avec la cible.
Quelques semaines à plusieurs mois selon la complexité. La reprise permet parfois de démarrer immédiatement.
Le digital complète la visibilité physique : Google My Business, réseaux sociaux, click & collect, e-réputation locale.
Baisse de fréquentation, coûts fixes élevés, difficulté à fidéliser la clientèle, visibilité réduite.
Aides régionales, nationales, exonérations, accompagnement Bpifrance… La reprise d’entreprise ouvre aussi droit à de nombreuses aides spécifiques.
























